Przygotowanie raportu ESG zgodnie z wymogami Dyrektywy CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) i standardami ESRS (European Sustainability Reporting Standards) to nowe wyzwanie dla wielu firm. Kluczowym elementem tego procesu jest analiza podwójnej istotności, która pozwala ocenić zarówno wpływ działalności firmy na otoczenie, jak i ryzyka oraz szanse wynikające z czynników środowiskowych, społecznych i związanych z ładem korporacyjnym. W tym artykule wyjaśniamy, czym jest analiza podwójnej istotności, dlaczego jest tak ważna i jak skutecznie ją przeprowadzić.
Czym jest analiza podwójnej istotności?
Analiza podwójnej istotności (ang. Double Materiality) to podejście wymagane w ramach raportowania ESG, które uwzględnia dwie perspektywy:
- Istotność wpływu czyli sposób, w jaki firma wpływa na środowisko i/lub społeczeństwo.
- Istotność finansowa czyli sposób, w jaki środowisko i/lub społeczeństwo wpływa na firmę.
To podejście zapewnia całościowy obraz relacji między firmą a otoczeniem, wskazując zarówno jej odpowiedzialność, jak i potencjalne ryzyka oraz szanse związane ze zrównoważonym rozwojem.
Dlaczego analiza podwójnej istotności jest kluczowa w kontekście CSRD i ESRS?
Dyrektywa CSRD i standardy ESRS stawiają na pierwszym planie transparentność oraz dokładne raportowanie wpływu firm na zrównoważony rozwój. Analiza podwójnej istotności odgrywa w tym procesie kluczową rolę, ponieważ:
- Jest wymogiem regulacyjnym – Firmy objęte zakresem CSRD muszą wykazać w raportach ESG, jakie czynniki są dla nich istotne zarówno z perspektywy finansowej, jak i środowiskowo-społecznej.
- Zwiększa wiarygodność raportu – Transparentne przedstawienie wyników analizy buduje zaufanie wśród inwestorów, klientów i innych interesariuszy.
- Pomaga zarządzać ryzykiem – Dzięki identyfikacji istotnych kwestii firma może skuteczniej przygotować się na potencjalne zagrożenia związane z ESG, takie jak zmieniające się regulacje klimatyczne czy oczekiwania konsumentów.
- Umożliwia identyfikację szans – Analiza podwójnej istotności pozwala również zidentyfikować możliwości biznesowe, np. w zakresie zrównoważonego rolnictwa lub cyfryzacji procesów produkcyjnych.
Jak przeprowadzić analizę podwójnej istotności?
Proces analizy podwójnej istotności powinien być dobrze zaplanowany i systematyczny. Oto kroki, które warto podjąć:
- Identyfikacja tematów ESG – rozpocznij od analizy, które tematy ESG są istotne dla Twojej branży i firmy. Uwzględnij m.in:
- regulacje (np. CSRD, ESRS, Taksonomia UE),
- wytyczne branżowe (np. GRI, SASB),
- trendy rynkowe,
- oczekiwania intersariuszy.
- Zaangażowanie interesariuszy – skonsultuj się z kluczowymi interesariuszami, takimi jak klienci, pracownicy, inwestorzy, regulatorzy czy społeczności lokalne. Ich perspektywa pomoże zrozumieć, które kwestie ESG są dla nich najważniejsze.
Dialog z interesariuszami jest kluczowy w analizie podwójnej istotności, umożliwiając firmom zrozumienie oczekiwań grup wpływających na organizację i na które organizacja wpływa. Angażowanie interesariuszy buduje zaufanie, zwiększa transparentność i efektywność działań, a długoterminowa współpraca pomaga lepiej zarządzać ryzykami i szansami wynikającymi ze zmian społecznych i środowiskowych, poprawiając reputację i wartość dodaną dla wszystkich stron. - Ocena istotności środowiskowej i społecznej – przeanalizuj, jakie skutki Twoja działalność wywiera na środowisko i społeczeństwo, np.: emisje gazów cieplarnianych, zużycie wody i surowców, wpływ na prawa człowieka i prawa pracowników.
- Ocena istotności finansowej – zidentyfikuj, jakie ryzyka i szanse związane z ESG mogą wpłynąć na działalność Twojej firmy, np.:
- ryzyko regulacyjne (np. kary za nadmierne emisje),
- wzrost kosztów operacyjnych,
- zmiana preferencji konsumentów.
- Analiza luk danych w zakresie ESG – analiza luk opiera się na wnioskach płynących z przeprowadzonej wcześniej analizy podwójnej istotności i dialogu z interesariuszami. Proces ten pozwala firmom na precyzyjną identyfikację rozbieżności pomiędzy aktualnymi działaniami w zakresie zrównoważonego rozwoju a wymaganiami regulacyjnymi, najlepszymi praktykami branżowymi oraz oczekiwaniami interesariuszy.
- Integracja z raportem ESG i strategią firmy – wnioski z analizy podwójnej istotności powinny znaleźć odzwierciedlenie zarówno w raporcie ESG, jak i w strategii zrównoważonego rozwoju firmy.
Dowiedz się więcej na temat analizy podwójnej istotności.
Wyzwania w analizie podwójnej istotności:
- Zbieranie danych – Firmy często borykają się z trudnością w uzyskaniu dokładnych informacji o wpływie swojej działalności na środowisko i społeczeństwo. Na przykład, przedsiębiorstwa produkcyjne mogą mieć problem z monitorowaniem emisji CO2 w poszczególnych etapach produkcji, gdyż brakuje im odpowiednich narzędzi do pomiaru.
- Zaangażowanie interesariuszy – Zrozumienie potrzeb różnych grup interesariuszy, takich jak pracownicy, lokalne społeczności czy organizacje ekologiczne, może wymagać dużego nakładu czasu i zasobów. Na przykład, organizacja może mieć trudności w uzyskaniu opinii lokalnych mieszkańców na temat wpływu jej działalności na środowisko, co może opóźnić proces podejmowania decyzji.
- Złożoność regulacji – Przedsiębiorstwa muszą śledzić zmieniające się przepisy, takie jak standardy ESRS (European Sustainability Reporting Standards), które mogą różnić się w zależności od kraju lub branży. Na przykład, firma działająca w Unii Europejskiej może mieć trudności w dostosowaniu raportowania ESG do nowych wymagań dotyczących transparentności, które zmieniają się z roku na rok.
Analiza podwójnej istotności to fundamentalny element raportowania ESG zgodnego z wymogami Dyrektywy CSRD i standardami ESRS. Dzięki niej firmy mogą zrozumieć zarówno swój wpływ na otoczenie, jak i ryzyka oraz szanse wynikające z globalnych trendów zrównoważonego rozwoju.
Jeśli Twoja firma przygotowuje się do raportowania ESG zgodnie z CSRD i ESRS, a analiza podwójnej istotności wydaje się wyzwaniem, nasi eksperci są gotowi Ci pomóc! Skontaktuj się z nami, aby wspólnie opracować skuteczne i zgodne z przepisami rozwiązania.
